Prof. Dr. Andreas Wiedemann

Prof. Dr. Andreas Wiedemann

Rechtsanwalt und Geschäftsführender Partner

01
Kontakt & Vernetzung

02
Werdegang & Qualifikationen

 

1988 – 1992 Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Konstanz
1994 Promotion zum Dr. jur.
1994 – 1996 Juristischer Vorbereitungsdienst
Auslandsaufenthalt in Toronto/Kanada
1997 Eintritt in die Sozietät
seit 2001 Partner der Sozietät
seit 2008 Honorarprofessor an der Zeppelin University Friedrichshafen

 

Zahlreiche Aufsichtsrats- und Beiratsmandate

 

Fremdsprache:
Englisch

 

01 Kontakt & Vernetzung

02 Werdegang & Qualifikationen

 

1988 – 1992 Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Konstanz
1994 Promotion zum Dr. jur.
1994 – 1996 Juristischer Vorbereitungsdienst
Auslandsaufenthalt in Toronto/Kanada
1997 Eintritt in die Sozietät
seit 2001 Partner der Sozietät
seit 2008 Honorarprofessor an der Zeppelin University Friedrichshafen

 

Zahlreiche Aufsichtsrats- und Beiratsmandate

 

Fremdsprache:
Englisch

 

03 Publikationen

KirchdörferKögelWiedemann

Der Beirat in Familienunternehmen

Brückenschlag zwischen Rationalität und Emotionalität „Ich weiß doch selbst am besten, was gut für mein Unternehmen ist.“ Auf diesen Satz lässt sich das Selbstverständnis vieler UnternehmerInnen bringen. Doch in dem kleinen Wörtchen „ist“ verbirgt sich ein großer Irrtum. Natürlich ist es so, dass erfahrene UnternehmerInnen wissen, was in der Vergangenheit gut für ihr Unternehmen „war“. […]

WiedemannReinhart

Die internationale Unternehmerfamilie

Wesentliche Aspekte bei der Planung internationaler Mobilität Unternehmerfamilien werden in gleicher Weise wie die von ihnen gehaltenen Unternehmen zunehmend internationaler. Dies beginnt bei der Ausbildung (Praktika, Schulaufenthalte im Ausland, ausländische Studiengänge) und zieht sich über die berufliche Tätigkeit bis hin zur Frage, wo Gesellschafterinnen und Gesellschafter ihren Lebensmittelpunkt haben, beispielsweise weil sie ihren Lebenspartner während […]

WiedemannKögel

Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen

Familienunternehmen jeder Rechtsform begründen mit zunehmender Häufigkeit aus unterschiedlichen Motiven einen Beirat oder Aufsichtsrat. Dieses Buch bietet hierfür eine praxisorientierte, mit Übersichten, Checklisten und Textmustern angereicherte Hilfestellung. Die 2. Auflage gibt dabei den Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung bis 31.12.2019 wieder und berücksichtigt u.a. die Neufassung des DCGK, das ARUG II und die Rechtsform der […]

Wiedemann

Beck`sches Formularbuch Aktienrecht. Vorstand (G.), Bedingte Kapitalerhöhung (N.)

Wiedemann

Die Rolle des Gesellschafters – Eine Standortbestimmung aus familienstrategischer und rechtlicher Sicht

Der dauerhafte Bestand von Familienunternehmen beruht auf drei Fundamenten: auf der Familie, auf dem Unternehmen und auf dem Verhältnis der beiden zueinander. Während die Gesellschaftsverträge die Beziehungen zwischen den Gesellschaftern untereinander regeln und Geschäftsordnungen sowie Geschäftsverteilungspläne Regelungen für das Zusammenspiel der Geschäftsführung und der Geschäftsführungsmitglieder beinhalten, ist das Verhältnis der Familie zum Unternehmen und das […]

03
Publikationen

Kirchdörfer / Kögel / Wiedemann

Der Beirat in Familienunternehmen

WIFU-Stiftung, Witten 2024

Wiedemann / Reinhart

Die internationale Unternehmerfamilie

Schriftenreihe des Kirsten Baus Instituts für Familienstrategie, Heft 37, Stuttgart 2021

Wiedemann / Kögel

Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen

C.H. Beck Verlag, München 2020 (2. Auflage)

Wiedemann

Beck`sches Formularbuch Aktienrecht. Vorstand (G.), Bedingte Kapitalerhöhung (N.)

in: Lorz / Pfisterer / Gerber (Hrsg.), Beck`sches Formularbuch Aktienrecht, (G.) S. 373-449 und (N.) S. 927-999.

Wiedemann / Baus

Die Rolle des Gesellschafters – Eine Standortbestimmung aus familienstrategischer und rechtlicher Sicht

Schriftenreihe des Kirsten Baus Instituts für Familienstrategie, Heft 30, Stuttgart 2018